面對大型企業集團關心的管控問題,結合公司治理結構、戰略導向、組織文化傳統、利益相關者分析等因素,形成適合企業的管控模式選擇和整體策略,母子公司定位準確、權責清晰,就資金、人才、資產、信息等核心管控領域形成全面系統的管控機制和規范。
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