人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、定崗定編設(shè)計(jì)、崗位說(shuō)明書(shū)編制、崗位評(píng)價(jià)、考核管理體系設(shè)計(jì)、薪酬管理體系設(shè)計(jì)、能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)
企業(yè)人力資源管理診斷(崗位編制評(píng)估、人員結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)評(píng)估、崗序和理性評(píng)估、考核體系合理性評(píng)估、 薪酬結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制評(píng)估、滿(mǎn)意度評(píng)價(jià))
企業(yè)定崗定編(應(yīng)用多種定崗定編方法,對(duì)企業(yè)崗位編制進(jìn)行合理性?xún)?yōu)化和設(shè)計(jì))
企業(yè)崗位評(píng)價(jià)(選擇適合企業(yè)的崗位評(píng)價(jià)方法進(jìn)行系統(tǒng)的崗位評(píng)價(jià),形成科學(xué)合理的崗序設(shè)置)
企業(yè)考核管理體系設(shè)計(jì)(企業(yè)考核管理制度制定,考核流程,考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì))
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)(薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬測(cè)算、企業(yè)薪酬管理制度制定)
企業(yè)能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)(企業(yè)中高層、一線(xiàn)人員能力素質(zhì)模型和指標(biāo)設(shè)計(jì)、能力素質(zhì)提升路徑規(guī)劃)
企業(yè)培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)(培訓(xùn)體系目標(biāo)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)路徑、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā))
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃(結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人才的需求,制定人力資源長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略)
《人力資源管理診斷報(bào)告》、《企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)》、《企業(yè)定崗定編方案》、《企業(yè)崗位評(píng)價(jià)報(bào)告》、《企業(yè)考核管理制度》
《企業(yè)考核指標(biāo)庫(kù)》、《企業(yè)薪酬管理制度》、《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬測(cè)算報(bào)告》、《企業(yè)能力素質(zhì)模型》、(企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃報(bào)告》
《企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》