以區域經濟體產業經濟發展和創新為目標，融合電子政務、企業服務、市場服務、產業運行分析等需求，形成政府高效支撐、市場高度開放的政企云架構體系，重點建設一站式、360度政務服務體系，強化企業和市場資源的集結和互動，以大數據技術驅動區域政企高度融合、產業繁榮發展。
結合園區發展階段、既有建設開發模式分析、企業社會政府等利益相關者分析，形成科學合理的建設開發模式選擇，就園區管理運營組織結構、建設開發與招商服務等管理機制、園區考核評價體系、園區智慧云服務等形成專業化操作方案，確保園區健康可持續發展。
在內外部客觀分析基礎上，借鑒國內外園區發展經驗，重點解決園區產業定位、產業選擇、產業空間布局問題，在園區產業戰略清晰基礎上，就園區產業發展、招商策略、園區服務、資源保障等作出專業化、系統化規劃，并形成園區產業運行監測與評估體系。
在區域經濟體內外部環境分析和產業資源條件梳理基礎上，結合國內外對標經濟體產業發展經驗，就區域經濟體產業戰略、核心產業選擇、產業空間布局、產業發展路徑、細分產業策略等作出系統性規劃，產業資源保障和產業數字化評估監測相結合，促進區域產業經濟持續創新發展。
面對大型企業集團關心的管控問題，結合公司治理結構、戰略導向、組織文化傳統、利益相關者分析等因素，形成適合企業的管控模式選擇和整體策略，母子公司定位準確、權責清晰，就資金、人才、資產、信息等核心管控領域形成全面系統的管控機制和規范。
在區域創新基礎和資源梳理基礎上，借鑒前沿創新理論和發達地區經驗，就區域經濟體創新體系做出系統化規劃，具體包括創新模式和路徑選擇、創新環境建設、創新投入規劃、人才體系培養、產業創新扶植策略等，并形成區域創新環境和創新能力評價指數。
匯集企業、市場、政府三大主體，形成全面服務企業、強化政企互動、廣泛融合市場資源的產業云體系，形成“1+N”產業扶植架構體系，重點建設企業服務、支柱產業、園區管理、技術創新、政務服務等模塊，強化平臺數據資源管理與挖掘分析，以大數據、人工智能等技術助推區域產業經濟繁榮和發展。
從戰略管理三個層次出發，就發展戰略、業務戰略、職能戰略的規劃和制定提出系統性框架，既解決做什么，也解決怎么做，為更深層次的策略制定與實施提供指引。
戰略決定結構，結構跟隨戰略，在戰略體系引導下，結合現代組織理論和組織管理原則，圍繞組織治理體系、組織結構優化、組織動態管理機制建設給出統籌性性、綜合性指引，提升組織運行的聚焦性、一致性。
在組織運營機制明確基礎上，圍繞組織崗位編制確定、崗位職責說明、薪酬結構和激勵機制、績效評價、人力資源培訓與發展等給出專業性框架，確保人力資源配置和潛力發揮的高效性。
在發展戰略、業務戰略指引下，營銷戰略、品牌戰略、營銷管理體系建設需要有效支撐組織整體目標。圍繞專業化營銷管理、品牌管理給出專業性框架和方法，提升組織營銷和品牌建設的市場精準度和競爭力。
